Comment développer sa marque employeur grâce à l’événementiel ?

Aujourd’hui, les talents ne cherchent pas seulement un emploi.

Ils veulent rejoindre une entreprise avec une vision forte. Une vision engageante.

Ainsi, votre marque employeur doit se vivre, pas uniquement se raconter.

Or, l’événementiel s’avère être une manière (très) efficace de renforcer votre attractivité, votre réputation, et par conséquent : votre marque employeur.

Événements digitaux, salons, job datings immersifs ou conférences interactives… Chaque format permet d’établir de nouveaux liens et de marquer les esprits.

Alors, comment développer sa marque employeur grâce à l’événementiel ? Comment organiser un événement d’entreprise qui reflète votre identité, renforce votre stratégie de marque et séduit de nouveaux talents ?

Voici notre avis sur la question.

Marque employeur et événementiel : quel lien ?

Sur un marché de l’emploi ultra-compétitif, la marque employeur est devenue un levier stratégique pour attirer et fidéliser de nouveaux talents.

Pourquoi ? Car aujourd’hui, un candidat ne cherche plus « juste » un emploi. Il veut rejoindre une entreprise qui correspond à ses valeurs. Et qui lui offre une expérience professionnelle épanouissante.

Alors, quel lien avec l’événementiel ? Souvent perçu comme un outil de communication ou de networking, c’est en réalité un puissant moteur d’engagement et de différenciation pour renforcer la marque employeur.

Définition et enjeux de la marque employeur

La marque employeur, c’est l’ensemble des perceptions et des valeurs associées à une entreprise en tant qu’employeur. Elle englobe plusieurs éléments :

• la culture d’entreprise ;
• sa réputation sur le marché ;
• son environnement de travail ;
• sa proposition de valeur ;
• la satisfaction des employés ;
• l’expérience candidat.

Or, la marque employeur est aujourd’hui devenue un enjeu de la plus haute importance dans le monde du travail.

D’abord, parce que le marché est sous tension :

• On manque de talents dans certains secteurs (tech, santé, ingénierie, etc.). Résultat : cette pénurie force les entreprises à se différencier pour attirer les meilleurs profils.
• La génération Z et les millennials privilégient des employeurs engagés, avec une approche du travail plus humaine.

Aussi, parce que la marque employeur génère un impact direct sur l’attraction et la rétention de ses futurs talents :

• Une bonne image de marque réduit le turnover : selon une étude LinkedIn publiée en 2017, 69 % des salariés resteraient plus longtemps dans une entreprise avec une marque employeur qualitative.
• Elle diminuerait également le coût de recrutement, puisque les sociétés avec une bonne réputation reçoivent 50 % de candidatures en plus. Et donc, elles ont moins d’efforts en sourcing à fournir.

Enfin, une bonne marque employeur génère des leviers de performance non négligeables :

• L’entreprise peut compter sur des employés engagés, souvent plus productifs et plus motivés.
• Une marque employeur bien perçue par ses équipes favorise la cohésion interne et améliore l’image de la compagnie auprès des clients et des partenaires.

Pourquoi l’événementiel est une opportunité intéressante pour développer la marque employeur ?

Rappelons que la marque employeur dépend en grande partie de la communication et de l’expérience collaborateur de l’entreprise. Par conséquent, l’événementiel dans son métier, reste l’un des outils les plus impactants pour la renforcer.

Pourquoi ? Car organiser un événement, c’est construire une expérience à forte valeur ajoutée pour ceux qui y participent. Et c’est aussi véhiculer les valeurs de l’entreprise à un (plus) large public : collaborateur, salarié, potentiel candidat.

Voici 3 bonnes raisons d’organiser des événements d’entreprise quand on veut consolider sa marque employeur.

1. L’événementiel favorise une connexion émotionnelle forte

Nous le rappelions plus haut : les candidats et les employés souhaitent désormais vivre la culture d’entreprise. De façon concrète. Ainsi, organiser un événement de qualité, à partir d’une bonne stratégie de communication, c’est créer l’occasion de :

• construire des liens entre chaque collaborateur ;
• retransmettre les valeurs de l’entreprise ;
• transformer les employés en ambassadeurs (en leur donnant envie de communiquer sur les réseaux sociaux, par exemple).

2. L’événementiel devient un puissant outil de storytelling et de différenciation

Se lancer dans l’organisation d’un événement permet aux entreprises de porter leur propre voix. De développer un espace pour raconter leur histoire. Leur projet. C’est donc une opportunité pour :

• Mettre en avant les réussites des collaborateurs (témoignages inspirants, remises de prix).
• Promouvoir les engagements RSE à travers des événements écoresponsables.
• Partager l’expertise des équipes (par exemple, en organisant une conférence ou un séminaire).

3. L’événementiel comme levier de visibilité et d’attractivité

L’objectif d’un événement corporate n’est pas de faire naître des avantages uniquement pour les personnes qui y participent en présentiel. Il peut aussi permettre de :

• Générer du contenu digital engageant (photos, vidéos, interviews). De manière hybride, celui-ci pourra être ensuite relayé sur les réseaux sociaux et dans la presse.
• Positionner l’entreprise comme innovante et dynamique. Elle éprouvera alors plus de facilité à attirer de nouveaux talents.

En d’autres termes, la marque employeur demeure bien plus qu’un argument RH. C’est un concept stratégique puissant pour attirer, engager et fidéliser les talents. En créant des expériences fortes pour ceux qui les vivent, l’événementiel est un outil incontournable pour rendre cette marque employeur vivante. Et, par conséquent, générer un impact concret auprès des équipes et des candidats.

Comment utiliser l’événementiel pour développer sa marque employeur ?

Quels types d’événements pour la marque employeur interne ? (fidélisation & engagement)

Une marque employeur forte n’a pas pour seul objectif d’attirer et recruter de futurs talents. Elle repose aussi sur l’expérience collaborateur et le sentiment d’appartenance. Voilà pourquoi l’événementiel peut contribuer à fédérer vos équipes, booster l’engagement et fidéliser vos employés.

Alors voici quelques exemples d’événements à organiser pour solidifier votre image de marque en interne.

Team building ou séminaires : établir une culture solide et consolider l’engagement

Les team building et les séminaires offrent des occasions précieuses de consolider la culture d’entreprise, briser les silos et favoriser la collaboration.

Objectifs :

• Renforcer la cohésion entre les équipes.
• Créer un environnement propice aux échanges et à la créativité.
• Faire vivre les valeurs de l’entreprise autrement qu’au travers d’un discours RH.

Hackathons ou défis collaboratifs : innover et faire participer les équipes

Les hackathons et autres défis collaboratifs permettent d’impliquer les employés dans des projets stratégiques et de booster leur sentiment d’appartenance.

Objectifs :

• Encourager l’innovation et la créativité.
• Valoriser les compétences et l’expertise interne.
• Renforcer la dynamique de travail en mode projet.

Ateliers bien-être ou RSE : améliorer la qualité de vie au travail (QVT)

La QVT est un élément clé de la marque employeur. Les événements axés sur le bien-être et la responsabilité sociale montrent l’engagement de l’entreprise envers ses salariés.

Exemples d’initiatives :

• Journées bien-être (yoga, nutrition, gestion du stress).
• Ateliers RSE (sensibilisation à l’écologie, mécénat de compétences, fresque).
• Actions solidaires (bénévolat, dons, projets associatifs).

Célébrations et reconnaissance : booster la motivation

Les événements internes sont aussi l’occasion de mettre en avant les réussites des collaborateurs et de célébrer les moments forts.

Types d’événements efficaces :

• Remises de prix internes (Meilleur collaborateur, Innovation de l’année).
• Soirées d’entreprise et anniversaires de services.
• Célébration des succès commerciaux et des performances collectives.

Les événements pour la marque employeur externe (attractivité & recrutement)

L’événementiel reste également un moyen puissant pour attirer et recruter de nouveaux candidats. Comment ? En valorisant l’image de l’entreprise auprès des talents externes.

Voici quelques exemples d’événements qui permettent de travailler sur la communication externe.

Job dating immersif : organiser des recrutements innovants pour une meilleure expérience candidat

En 2025, les job datings classiques sont dépassés. Place aux expériences immersives qui permettent aux candidats de vivre l’entreprise avant même d’y postuler !

Formats impactants :

• Escape game RH pour évaluer les soft skills des candidats.
• Simulation de projets en conditions réelles.
• Sessions de networking avec les managers et collaborateurs.

Portes ouvertes et journées d’intégration : montrer les coulisses de l’entreprise

Permettre aux talents externes de découvrir l’entreprise de l’intérieur renforcer son attractivité et sa transparence.

Bonnes pratiques :

• Organiser des visites d’entreprises interactives.
• Faire intervenir des collaborateurs pour témoigner de leur quotidien.
• Créer du contenu live sur les réseaux sociaux pour booster la portée de l’événement.

Événements engagés (RSE, diversité) : attirer des talents en quête de sens

Les candidats sont de plus en plus sensibles aux valeurs sociétales des entreprises. Les événements à impact RSE sont donc un excellent moyen de se différencier.

Exemples de concepts et d’initiatives :

• Forums de recrutement dédiés aux profils en reconversion ou en situation de handicap.
• Partenariats avec des ONG pour des projets à impact.
• Engagement dans des initiatives locales (clean walks, mentorat d’étudiants issus de quartiers défavorisés).

Conférences et salons professionnels : renforcer la crédibilité et la visibilité

Être présent sur des événements sectoriels permet de positionner l’entreprise comme référente sur son marché et d’attirer les meilleurs talents.

Stratégies gagnantes :

• Prendre la parole sur des thématiques clés (innovation, leadership, transformation digitale).
• Organiser des workshops pour impliquer les participants.
• Créer des espaces de networking qualitatifs.

En somme, la communication événementielle joue un rôle phare dans le développement de votre marque employeur. Elle crée des expériences puissantes, qui fédèrent vos équipes et attirent des talents en quête d’une entreprise alignée avec leurs valeurs.

Car, oui : en interne comme en externe, un événement bien conçu valorise votre culture d’entreprise et renforce votre attractivité.

Alors, pourquoi ne pas commencer dès maintenant à préparer votre prochain événement ?

Première étape : remplissez notre formulaire de contact et échangeons sur votre projet !